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伴隨80、90后逐漸成為市場上的消費主體，金屬瓦行業(yè)的消費群體也發(fā)生了改變。時下，新生代對于產品需求的改變也使得金屬瓦廠家在產品研發(fā)方向上面臨著挑戰(zhàn)。

　　彩石金屬瓦市場如戰(zhàn)場，按照當下的情況來看，僅僅依靠傳統(tǒng)渠道售賣產品已經(jīng)跟不上經(jīng)濟的發(fā)展速度和新興的消費方式，固步自封只會逐漸消沉，甚至***終退出舞臺。

　　當下，新生代消費群體的購物需求發(fā)展改變，他們對金屬瓦產品的要求也不斷變化著，個性化需求越來越明顯。的確，有業(yè)內人士指出，“目前消費者接觸國外產品的機會很多，個性化需求特別強烈，未來一定是“小批量”“多品種”的個性化市場。金屬瓦行業(yè)需要由量向質進行轉變，設計創(chuàng)新既能滿足市場的需求，也是品牌特色和個性的一種表達，更是企業(yè)生存所需的重要能力。

　　異業(yè)聯(lián)盟模式，就是將經(jīng)營不同商品、提供不同服務的商戶聯(lián)合起來，形成客戶資源共享的聯(lián)盟體，共同為顧客提供更優(yōu)惠的價格和更周到的服務。

　　比如：發(fā)展金屬瓦產品銷售的下級經(jīng)銷商，依托其成熟的金屬瓦銷售網(wǎng)絡銷售金屬瓦產品;或與金屬瓦商直接進行聯(lián)合推廣，***實現(xiàn)金屬瓦產品和金屬瓦產品的對接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合，比如與家裝公司的***聯(lián)姻，與裝修公司強強合作，依托知名家裝公司的影響力，直接面對準消費者開展現(xiàn)場促銷;當然，也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷商，簽訂合同，給予適度的優(yōu)惠政策等等。

　　自2008年開始，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必會在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。

　　不過，這僅僅是份額上的此消彼長，并不意味著電商的崛起會撼動傳統(tǒng)渠道的地位。事實上，目前金屬瓦產品在電商渠道的銷售占比仍不足10%。顯然，未來家電渠道的業(yè)態(tài)將會是“電商+店商”的融合發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后，已經(jīng)不再是單一的某一性質，而是開始顯現(xiàn)出融合的端倪。

　　在市場競爭環(huán)境已然發(fā)生改變的行業(yè)背景下，金屬瓦廠家在產品研發(fā)上也必須要緊隨時代趨勢做出變革，未來的市場競爭是殘酷的，金屬瓦企業(yè)唯有緊隨消費群體變化做出調整，才能在個性化需求尤為明顯的行業(yè)背景下迎來***發(fā)展。